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场长殷文格调研场属四个经营性单位

发布时间：2015-04-30 15:32:54 信息来源：未知浏览：293 次

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4月28～30日，场长殷文格带领场长办公室、经营管理科、生产土地科有关负责同志深入场属经营性单位金迈公司、供销公司、建筑公司和普济种子公司，进行为期3天的工作调研。他指出，各单位要落实职代会精神，完成总场下达的经营指标，机关科室要全力协助各单位做好全年工作。

调研中，各单位分别汇报了1～4月份经济指标完成情况、经营中存在的问题及今后工作计划安排。参调科室同志也就各经营单位今后如何发展提出了意见和建议。
在金迈公司，殷文格强调，一要振奋精神，克服困难，改变经营观念；二要转型发展，探索发展新思路，尽快出台食用米销售方案。充分进行市场调研，立足铜陵市场，以四分场为基地，充分利用国储粮政策机遇，扩大经营范围；三要对照相关政策对历史、资产问题提出解决方案。尽快解决北埂路问题。

在供销公司，殷文格强调，要坚定信心，超额完成职代会下达的经济指标，确保完成5000万，力争6000万；要强化管理，全方位拓宽企业经营渠道；转型发展，解决发挥农资协会作用。组建专业化的农技服务队伍，经营管理科牵头组建，将供销公司、普济种子公司、四个分场、农科所等单位形成利益共同体。

在建筑公司，殷文格强调，要规范企业管理要求，积极参与招投标，进入专家库，场内自有资金项目由建筑公司负责，安全工作要高度重视，规避风险。
在普济种子公司，殷文格强调，一要坚持基地发展不动摇；二要坚持质量第一不动摇；三要坚持品种选育和联合发展不动摇；四要坚持强化管理与量化考核不动摇。同时，要抓紧施工烘干线项目，利用公司网站搞好网络营销宣传。（图文：郑学敏）

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