——普济圩农场召开机关全体工作人员会议
为统一思想，充分发挥机关职能，提高工作效率，进一步适应新形势的变化和发展，7月30日上午，党委书记、场长殷文格在机关会议室主持召开了机关全体工作人员会议，并作了题为《以农场转型发展为契机，努力打造适应现代化发展的机关新形象》的讲话。场领导张国民、王建国、朱吉华、姚成月参加会议。
会议首先传达普济现代农业集团公司（农场）职能部门设置及工作职责以及各部门工作人员任职的通知，根据现代企业制度和公司（农场）经营发展的需要，将机关原有的“6科2室” 调整更改为“7部2室”，具体明确了各部室编制与工作职责，加强分工，细化到人。会议还传达了农场重大事项请示报告制度等3项规定，进一步加强和规范企业内部管理，促进各项工作规范化、制度化，做到有章可循，以适应大型农工商产业集团和现代农业发展的需要。
殷文格在讲话中指出了当前机关存在的问题。他说，农场机关总体和主流是好的，但是在作风上也存在“懒、散、慢”现象，在分工上存在工作职责不清，在理论业务素质上不适应。并就如何做好机关工作进行了认真思考和总结，提出了“364”机关工作方法。他强调，一要突出“三化”管理，夯实机关管理基础。即突出“制度化”管理，创新工作机制；突出“规格化”管理，规范工作程式；突出“精细化”管理，提高工作质量。二要创建“六型”机关，树立良好服务形象。即创建“学习型”机关、“创新型”机关、“服务型”机关、“廉洁型”机关、“干事型”机关、“节约型”机关。三要具备“四手”才能，提高工作执行力。即争做文字“高手”、政策“强手”、参谋“助手”和办事“能手”，以农场转型发展为契机，努力打造适应现代化发展的机关新形象。
会上，场领导张国民、王建国、朱吉华、姚成月结合各自分工，就如何做好机关工作和各自分管工作提出了具体要求。（图文：朱学红）
