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普济圩农场领导班子集体到农业分场开展工作调研

发布时间：2016-12-05 08:36:13 信息来源：未知浏览：255 次

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为全面总结今年各项工作，深入谋划明年工作思路，进一步完善土地经营机制改革方案，达到效益最大化、矛盾最小化。11月27日至12月3日，普济圩农场领导班子集体及相关部室主要负责人分别深入4个农业分场，采取召开座谈会的形式开展工作调研，分场领导班子、机关科室负责人和管理区主任等参加座谈调研。党委书记、场长殷文格主持各分场调研会议并作总结讲话。

殷文格一行每到一个分场，首先听取分场领导班子2016年工作情况汇报，存在的困难和问题以及2017年工作思路和建议，开诚布公征求大家对土地经营机制改革的意见。
调研会上，分场领导、各管理区主任、相关部门负责人结合各自实际情况畅所欲言、广泛交流，对我场明年土地经营机制改革提出了很多意见和建议。大家站位很高，“讲看齐、见行动”，一致认为农场集团化建设的核心问题是土地经营机制改革问题，土地经营机制改革乃大势所趋，谁也阻挡不了发展前进的步伐，都纷纷表示赞同、坚决拥护和大力支持。同时也指出，身份田划分和土地招标涉及到职工切身利益和社会稳定，农场顶层设计要给基层一定的空间，便于化解改革发展中出现的各种矛盾和问题。

殷文格一行认为每个分场在2016多灾多难之年都作了大量工作，把损失降到了最低限度，工作各具特色、各有千秋，给予了充分肯定。强调总结冲刺完成今年发展目标，谋深谋细明年工作思路。认真分析改革形势，市委市政府高度关注，国家和省委省政府出台了农垦改革发展意见，破解农场发展瓶颈问题必须进行土地经营机制改革。要求全场上下团结一心坚定改革不动摇，坚持公平公正、确保职工基本利益、有利于发展和职工身份田集中配置、积极稳妥“四项原则”。
殷文格强调，要紧紧围绕“两个之年、三个抓手”的总体思路，即：2017年是改革攻坚之年，是一二三产业融合发展之年；以土地经营机制改革为抓手，以项目建设为抓手，以招商引资为抓手。要做到“四个走在前面”，即：在改革创新上走在前面，在转型发展上走在前面，在敢于担当上走在前面，在维护稳定上走在前面。

殷文格要求，岁末年初要在全场党员干部中深入开展“讲看齐、见行动”学习讨论；要进一步强化“看齐”意识，把思想和行动统一到改革发展上来；要统一认识，切实把思想观念更新统一到行动上；要精心谋划，切实做到守土有责、守土尽责；要进一步强化项目建设，认真谋划年内和明年工作；要进一步强化责任担当，切实做好安全维稳工作，确保年内各项工作任务圆满完成。
调研中，副场长王建国、朱吉华、姚成月也就“今年工作怎么看，明年工作怎么干”提出了指导性意见，并就土地经营体制改革、秋收秋种、农业保险、项目工程、组织建设、安全生产、信访维稳等相关工作提出了具体要求和期望。(图文：朱学红）

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