1月10日，普济圩农场召开2017年度财务决算会议。场党委书记、场长殷文格、副场长姚成月，财务管理部及场属各单位财务工作人员三十余人参加会议。会议由财务管理部部长黄璇主持。
会议传达了市财政局相关文件精神，对一年来的农场财务工作进行了总结，针对存在的问题提出了相应的解决措施，并对 2017年全场财务决算工作进行了详细具体的讲解和部署。
殷文格充分肯定了全场财务工作人员在农场集团化改革中所作出的努力。他指出，财务管理是企业最重要的管理之一，财务是企业经营的“晴雨表”，是企业运行的“安全带”，财务决算工作更是检验我们2017年改革成果的最终工程。
殷文格就财务决算工作强调了五点意见：一、统一思想、提高认识，深刻理解财务决算工作的重要意义。进一步谋划好集团公司和统一经营财务管理水平。二、加强领导、落实责任，形成更有效的工作格局。财务管理部要发挥协调指导作用及时的关注各单位的决算的进度存在的问题，推广各单位在决算中好的经验和做法。三、明确任务、精心组织，扎实做好决算各项工作，为集团公司财务管理的规范和企业公开工作运行奠定基础。四、严谨规划、全面及时确保决算工作的及时报送。报表工作体现真实性、及时性、全面性的同时更要做好财务分析。五、讲政治、讲原则全面防范财务风险。认真学习贯彻党的十九大精神，学习各项法律法规制度。在财务工作中敢于较真、敢于负责，敢于发挥“不怕得罪人”人的精神。
姚成月强调，财务人员要在不断加强学习，运用新知识、新理论武装自己的同时，更要牢固树立服务意识，围绕目标开展工作，将集团公司的财务工作推上新的高度。
