3月23日下午，集团公司党委书记、董事长殷文格深入现代农业服务公司下属企业召开座谈，就供销公司生产经营、现代农业服务中心2018年工作安排等情况进行调研，副总经理姚成月及农水科技部负责人张银苗陪同。
会上，现代农业服务公司班子三人结合自身分管工作，就2018年第一季度经营情况、重点工作安排等内容进行了详细汇报，并就企业现阶段发展情况，提出了存在的问题和发展思路。
副总姚成月针对服务公司存在的人员、设备、资金不足等三个方面问题给予了详细的解答，并就牢固树立集团公司“一盘棋”思想、稳定主业积极开展新业态、大力做好农业全程社会化服务等方面，提出了相关要求。
在听取了现代农业服务公司的工作汇报和企业经营管理情况介绍后，殷文格董事长对公司在主动作为敢担当、开局之年新举措、遇到困难想办法等三个方面给予了充分的肯定，在此基础上，对公司当前重要工作提出了具体要求。他强调，一是要坚持主业与开展新业态相结合，创新思维，及时转变以农资经营为主到全程社会化服务的新思想，对全程社会化服务的现代农业全新定位和认识；二是要坚持自主经营与购买服务相结合，积极谋划，计划倒排，紧咬目标打造新的亮点；三是要坚持服务公司与农业分公司协调理念相结合，明确职责，狠抓落实，部门与公司、公司与公司之间相互配合，推动集团化快速发展。最后，他希望今后集团上下要齐心协力支持，把现代农业服务公司做得更大更强。
