殷文格董事长率队到金迈米业调研指导工作

    5月23日上午，集团公司党委书记、董事长殷文格率队调研指导金迈米业小麦收购及粮食产业化发展工作，经营管理部部长李社伟参加调研。

    会上，公司负责人刘同结详细汇报了库存稻米加工及销售现状、集体经营小麦收购计划及企业发展中存在的困难和问题，同时提出了关于分公司引入烘干设备、及时更新金迈米业陈旧设施、加强人才力量等建议。李社伟从小麦收购、新建大米加工厂、公司注册问题等三个方面提出了相关要求。
    朱吉华指出，只要精神不滑坡，办法总比困难多，一是要按照“三夏”工作会议要求，抓好落实小麦收购工作，密切关注天气变化，提前准备，客观公正把握小麦质量，同时加强与分公司协调；二是要做好新厂项目选址、设施设备采购、区域布局等方案的规划，做到心中有数，由酒米初加工向食用米深加工精细化方向发展；三是要增添新鲜血液，规范管理、开拓市场，努力完成年初制定的工作目标任务。

    殷文格强调，目前国家粮食去库存是大势所趋，企业面对重新洗牌，困难和问题不可避免，金迈米业作为省龙头企业，要抢抓机遇谋发展，一是要切记不可为而为之，在市场风险不可控的情况下，严格杜绝人为风险；二是要立足现有设备，做好酒米市场的同时，从饲料、啤酒等企业谋订单；三是要加强与先进企业交流学习，立足金迈米业更新改造项目，提前谋划金迈产品细分、设备采购、项目选址等工作，做到多元化发展；四是要加快完善现代企业管理制度，以制度创新持续增强国有企业活力。同时他针对小麦收购工作，要求金迈米业班子提升战斗力，克服天气不利因素，加强单位之间协调配合，合理安排，按质论价，全力完成小麦收割任务。

    随后，殷文格一行仔细查看了粮食仓储库、烘干车间，详细了解小麦收购进展、仓容准备、烘干设备现状、稻米去库存等情况。

    最后，调研组一行深入第四分公司第十二管理区实地查看了示范小麦田长势情况，并针对沟渠水少无法满足农田灌溉需要的问题进行了现场沟通和解决。