集团公司召开机关办公会议

    6月4日下午，普济圩现代农业集团公司召开机关全体工作人员办公会议，总结梳理职代会以来各项工作落实情况及存在的问题，安排部署下一阶段工作任务。党委书记、董事长殷文格主持会议并作总结讲话，副总经理王建国、姚成月、徐国东及全体机关工作人员参加会议。

    会上，各部室负责人汇报交流了近期工作完成情况及下步工作安排。集团公司领导徐国东从推进创建国家级稻渔种养示范区、加强新闻宣传等工作；姚成月从按照时间节点要求推进横埠新后河治理、灰河口泵站建设等水利工程项目，认真做好“三夏”、安全生产、两区划定、汛前准备等工作；朱吉华从高度重视推进土地确权、普济绿航项目经营评估、分公司和子公司注册登记、项目对接、联系单位承包款收缴等工作；王建国从做好信访维稳、常态化管理环境整治、摸排线路改造方案等方面的工作提出要求并作了重要部署。

    殷文格对公司近期工作取得的成效给予了充分肯定，他强调，各部室要按照分管领导提出的要求，认真贯彻落实，同时要注重部室之间相互协作，加强沟通配合，高效率开展工作。6月很关键，重大任务多、工作要求高，必须继续以苦干实干的精神抓落实，重点做好六件事：一是坚持收支两条线，做好合同签订、承租费收缴的扫尾工作；二是规范统一经营，完善资金拨付办法，6月15日前落实“五统一”，建立现代企业管理制度，7月份集团公司按1+4+4规范化运转；三是春争日夏挣时，夏种要早安排，夏管要跟得上、管得住；四是要扎实做好防汛抗旱，有特色地开展安全生产月活动，持续抓好秸秆禁烧；五是加强与相关市直部门对接，认真谋划好土地确权推进、各项重点项目申报等工作；六是部署安排“七一”前各项党建工作及活动。最后，他希望机关部室作为公司中坚力量和“风向标”，要充分发挥标杆作用，做到“五个过硬”，要有坚定的理想信念、敢于担当的敬业精神、扎实苦干的工作作风，立足本职岗位，在集团化建设的路上做好表率。