7月5日下午,普济圩现代农业集团公司召开环境整治暨信访维稳工作推进会。党委书记、董事长殷文格主持会议并作重要讲话,副总经理王建国、徐国东及各单位、机关科室主要负责同志参加。
会议首先播放了市电视台对集团公司环境卫生曝光的视频短片,农水科技部、信访保卫部相关负责同志传达了郊区环保局召开的会议精神及市国资委信访维稳专题会议精神。
王建国就环境卫生和信访维稳工作分别传达了《关于实行环境卫生领导包片责任制的通知》和《关于处置集体上访事件的方案》等相关文件精神,从高度重视、全面认识信访维稳、加强领导落实队伍完善制度等三个方面提出了相关要求;徐国东就扛起责任、马上行动、严明要求、保障协同推进环境卫生工作提出了针对性的意见;朱吉华从环境卫生、信访维稳、土地确权等工作方面提出要求并作了部署安排。
殷文格作了总结讲话,他指出,此次会议是一次交流会,也是一次推进会,更是一次警示会。各单位要认真落实,正视解决问题,重视尽责。特别是短片中暴露的问题,要将坏事变好事,转变成正能量,知耻而后勇。
殷文格强调,做好环境整治和信访维稳工作要“五个到位”:一是思想认识必须到位。思想认识决定一切基础,要牢固树立“四个意识”,思想上高度重视,准确把握工作形势,增强落实的自觉性;二是措施落实必须到位。要加强“痕迹管理”, 采取明察暗访方式,由信访部门牵头查, 坚持首问负责制,实行领导包保,切实看好自己的门、管好自己的人,做到守土有责、守土尽责;三是舆情管控必须到位。要加强部门协调联动处理突发事件的能力,第一时间掌握信息,化被动为主动,激发正能量,弘扬集体精神;四是督查问责必须到位。纪检监察室要加强监督问责力度,失之于宽,要齐心协力、同甘共苦,如果再曝光此类事件对所属单位责任人坚决从严问责;五是领导责任必须到位。按照“四个不”,不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职,从班子成员开始层层担负起责任、义务和能力,按时间节点全面推进、全方位督查。
殷文格就时间已经过半,倒逼任务落实好公司当前工作,他要求,一是切实抓好当前水稻生产工作。按技术规程要求,服务关口前移,坚持统一经营和租户服务相一致。二是高度重视防汛抗旱工作。汛期要注重控水抗旱,合理调动闸门启闭机,加强协调蓄水,统筹协作,同时要加强值班和信息报送工作;三是经营单位认真总结,谋划好种子新品种研发,水稻全程机械化服务推广,创建国家级稻渔综合种养“双千工程”示范基地等下半年中心工作;四是认真谋划在建项目工程建设。对既定项目要加快前期准备工作,对在建工程项目要精心组织协调配合加快推进进度;五是要深刻认识土地确权工作的重要性和紧迫性,各单位要加强协调配合,形成合力,全力以赴,加快进度,确保按时间节点高质量完成;六是主动扛起全面从严治党的政治责任,认真开展“讲严立”专题警示教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,从严管理干部,强化担当作为,纪检部门加强对重点领域的监管,确保政治生态风清气正,营造比学赶帮超的良好氛围。最后,殷书记强调,新时代是奋斗者的时代,只有奋斗的人生才称得上幸福的人。
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