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党委书记、董事长殷文格率队深入第三分公司调研

发布时间：2019-04-09 21:54:15 信息来源：未知浏览：424 次

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4月9日，集团公司党委书记、董事长殷文格率队到第三分公司调研，了解公司新班子工作情况，为公司发展排忧解难。调研中他强调，新班子要有新气象，更要有新作为，勇立新功再创辉煌。副总经理姚成月、徐国东，相关部室负责同志及第三分公司班子成员、管理区主任参加座谈。
座谈会上，第三分公司经理何世楼就上任以来各项工作开展情况、存在的问题及下一步工作安排进行了详细的汇报；综合办公室、农水科技部、财务管理和审计部、纪检监察室、人力资源部负责同志结合部门职能和岗位职责，就公司现阶段发展情况，提出了针对性的意见和建议。

副总经理姚成月从坚定信心迎难而上打造美丽南门、突出工作重点抓成效、加强班子建设创辉煌等三个方面，就抓好管理提升效益、开展环境治理打造美丽长廊、改善农田基础设施等工作提出了相关要求；联系点领导徐国东对第三公司班子进入角色快、工作推进快、重点工作抓得准、措施落实用的准给予了肯定，同时就管人、管事、管地做到有规可依、有规必依、有规必行、打好集体统一经营翻身仗及塑造田绿水清景美三分公司作了具体安排。

党委书记、董事长殷文格在总结讲话中强调，一是新班子，龙头怎么摆，龙尾怎么甩。要坚持严管与厚爱相结合，抓好干部队伍建设，找准会干事的措施和办法，营造良好的干事的氛围，做到守土有责、守土尽责；要抓好制度建设，完善生产经营各项管理制度，以制度化促进规范化，真正把集团公司各项政策用实用活，充分发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。二是新集体，心往一处想，劲往一处使。第三分公司班子既要有面对困难时不畏惧、不退缩“虎气”，也要有在方式方法上灵活机动、敢于创新的“猴气”，要处处率先垂范，将个人的力量有机地融汇到整个集体当中，做到齐心协力，同舟共济，抓好各项重点工作。三是新环境，到位不越位，分工不分家。班子成员特别是一把手要正确处理好个人与集体的关系，正确处理好磨合与摩擦的关系，正确处理扬长与补短的关系，正确处理好有情与无情的关系，正确处理好会上与会下的关系，班子成员之间要搞好团结,相互补台不拆台。四是新起点，起跑决定后程，争先才能领先。新班子要有新气象、新作为、新动力、新面貌，要以此为契机，抓好工作的出发点和落脚点，勇立新功再创辉煌。
最后，何世楼表态要将把压力变为动力,以优良的工作成效回报公司各级领导的关心和支持。

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