普农集团召开2019年度防汛抗旱暨“三夏”工作会议

    5月24日，集团公司召开2019年度防汛抗旱暨“三夏”工作会议，党委书记、董事长殷文格出席会议并做总结讲话。集团公司副总经理姚成月，各单位领导班子成员，机关全体工作人员及各管理区负责同志参加会议。会议特邀普济圩长江河道管理局、普济圩派出所、普济圩供电公司、普济圩社区等驻场单位参加会议。会议由副总经理王建国主持。

   

   

    会议书面传达了省市防汛抗旱工作会议精神，第三分公司、农服公司、金迈公司、排灌总站就防汛抗旱及三夏工作进行了表态发言，发布了2019年普农集团防汛抗旱指挥部组成人员及集团公司领导防汛抗旱责任分工；副总经理、集团公司防指第一副指挥长姚成月作了防汛抗旱、“三夏”工作动员讲话，就相关工作进行了全面部署并提出了具体要求，并代表集团公司与各单位签订了《防汛目标责任书》和《秸秆禁烧责任书》等文件。

   

    殷文格书记从全局的角度，就如何做好农场防汛抗旱和“三夏”工作强调了几点意见。关于防汛抗旱工作，他强调，一是要认清形势，高度重视防汛抗旱工作。各单位各部门要科学研判今年防汛形势，在战略上藐视，在战术上重视，从早、从严、从细、从实地做好各项工作，再加上今年是排灌系统调整的第一年，也是检验各分公司与排灌总站协同作战的第一年，要坚持依法防控、科学调度，确保安全度汛；二是要强化措施，做好防汛抗旱工作的各项准备。要抓好隐患的再排查、再整改，抓好在建工程的安全度汛，抓好应急预案的再细化再具体，抓好防汛物质的储备和抢险队伍的管理，抓好防汛抗旱工作两准备，做到两手抓、两不误；三是要强化领导，形成防汛抗旱的整体合力。要严格落实防汛抗旱责任制，把责任分解到人，落实到人，真正形成一级抓一级、层层有责任、人人有压力的工作新局面，各单位、各部门要各司其职，各负其责，密切配合，协同作战，心往一处想，劲往一处使，齐抓共管，打好防汛抗旱攻坚战。
    关于三夏工作，他强调，“三夏”生产正在如火如荼进行之中，要集中精力，强化措施，确保“三夏”各项工作落到实处。一是要处理好“抢收”与“抢种”的关系。春争日，夏争时，要抢抓农时,不落农事，做到熟一块，收一块;收一块，种一块;二是处理好“进度”与“质量”之间的关系。要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，绝不能因为抢进度而忽视质量；三是处理好“品种布局”与“结构调整”之间的关系。要改变一糯独大的局面，充分利用三夏这个有利时机，严格集团公司统一品种布局，抓好农业结构性调整；四是处理好“全局”与“局部”的关系。要统筹问题，从集团公司全局出发，既要抓好统一经营示范，又要抓好承租田块的引导服务；五是处理好“分公司”与“子公司”之间的关系。相互之间要多站在对方的角度考虑问题，多站在集团公司全局开展工作，加强沟通协调，密切协作配合；六是处理好生产与禁烧、安全之间的关系。要在三夏时节，全力保障农机安全、交通安全、运输安全，杜绝堤埂、支分渠、开荒地、田埂等种油菜焚烧，做到工作全覆盖、无死角，全力打好三夏生产攻坚战。
    最后，殷文格书记强调，今年的防汛抗旱、三夏生产工作，时间紧、任务重、要求高，集团公司上下必须要贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，按照市委、市政府的决策部署和这次会议的要求，树立大局意识、责任意识，牢固树立一盘棋思想，迅速行动，凝心聚力，狠抓落实，坚决打好两场硬仗，不折不扣地完成各项工作任务，以优异的成绩庆祝新中国成立70周年！
    会上，副总经理王建国就认真贯彻会议精神，对做好防汛抗旱及“三夏”工作提出了相关要求。