普农集团召开审计整改及清欠工作会议

    7月19日，集团公司召开审计整改及清欠会议，集团公司领导、财审部、纪检监察室、各单位领导及财务负责人参加。会议通报现阶段审计整改及清收进展情况，安排部署下一步工作。会议要求，提高认识、健全制度、创新机制、强化监管，尽快整改、纠正偏颇，努力以审计整改及清欠的实效推动集团公司经济社会高质量发展。

   首先，财审部负责同志根据市审计局《审计报告》（铜审企报【2019】17号）列出来审计问题清单及提出整改工作要求。纪检监察室负责同志就提高认识，限期整改，注重时效性提出整改要求。
    随后，分管财务审计的副总姚成月针对审计整改和清欠分别提出：审计工作要提高思想站位，切实加强审计工作的责任感、紧迫感。压实整改，以问题为导向，对标对表责任到人，力求实效。强化实施方案，针对财审部建立的问题清单，逐个消耗，确保不留死角、不留盲区。进一步加强制度建设，完善制度并严格执行制度。严格督查，对整改不到位、拖延不办的严肃处理。清欠工作要克服为难情绪，领导干部要履职履责，千方百计提高工作效率。突出清欠工作的重点，持续发力。
  党委副书记、纪委书记张国民强调要进一步提高认识，认清责任，认清形势，领导干部要明确自己的责任，主动作为，对审计整改和清欠工作不遗余力，务求实效。同时，在工作中要注重方式方法，明确难点、重点、焦点，从情感、行政、法律等多方位着手。在今后开展工作，更要进一步交流，不断加强和完善风险防控措施，减少以至杜绝财务问题以及呆坏账。

    党委书记、董事长殷文格总结，1、统一思想、提高认识，将审计整改与清欠工作落实在思想和行动上。要意识到此项工作是加强国有资产管理，落实各项生产经营指标，加强党风廉政建设，执行民主集中制等工作的检验，也是改变工作作风的契机，要针对问题，查找原因，对症下药。2、聚焦问题，厉行整改，对号入座认真制定整改措施，建立台账式管理，个性问题落实到人，共性问题分类处理，做到整改一个，清欠一个，消耗一个。3、严肃纪律，明确责任，增加审计整改及清欠的问责机制，将此两项工作纳入年度目标考核，保证工作落实到位。最后殷文格就防汛、在田作物管理、安全生产、信访维稳、环境整治等工作进行了部署和安排。