普农集团一届六次职代会召开

3月29日，集团公司一届六次职工代表大会在会议中心召开。会议全面总结了集团公司2023年各项工作，系统部署了2024年各项重点工作任务。集团公司领导赵尚森、朱吉华、徐国东、王仕庆、陈奉明、方卫、吴大根及各单位职工代表共84人参加此次会议。集团公司党委副书记朱吉华主持会议。

会议审议通过了《强基固本提质效 实干奋进谱新篇 在新征程上开创公司高质量发展新局面》工作报告、《2023年度工会工作报告》以及《2024年经济指标及招待费预算报告》。

会议提到，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，集团公司上下坚决贯彻落实中央以及省、市的决策部署，较好的完成全年发展的目标任务，经济发展稳中有进，粮食产量稳步提升，各项工作有序推进，如党建引领发展逐步加强、种业创新不断突破、金迈米业一期项目顺利运行、基础设施不断夯实等，同时，争创了6块国字号招牌。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。2024年指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央一号文件精神，以党建为统领，继续围绕做优一产、做强二产、做活三产三产融合发展战略，强基固本，实干奋进，在新征程上开创公司高质量发展新局面。一是要强化党建引领作用，持续加强理论武装和基层党组织书记抓党建工作第一责任人责任，全面落实党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制，全面提升党建与业务的深度融合。二是要全力推动金迈米业的发展，重点围绕糯米、优质米、杂粮米产业延链、补链、强链，加强队伍建设和支持保障工作。三是要不断增强种业发展实力，依托国家重点实验室平台，加强与科研院所合作，加强关键技术和核心技术攻关，支持和保障种子公司争创国家级种子良繁基地。四是要大力发展特色农业，整合提升社会化服务水平，推进功能农业建设，推进农业旅游项目。五是要持续优化种植布局，调整优化种植比例，强化订单农业，明确虾稻田经营单位管理责任。六是要夯实农业发展基础，推进高标准农田建设，加快美丽田园建设，扩大集体经营土地面积，服务好区域内重点设施项目建设，实施北埂站更新技改工程。七是要深化科企合作，加快推动技术的转移和成果转化。八是要注重培育品牌和平台，将品牌建设与公司发展和企业文化融合，扩大品牌影响力，做优普济优选电商平台。九是要优化公司管理模式，推动公司管控模式向“战略规划+核心运营”转变升级，强化内控合规体系建设和考核评估应用，健全完善权责管理体系。十是要加强双招双引，提升招商引资水平，创新招商引商方式，拓宽招才引智渠道和加强人才培育举措。十一是要加强产业现代化谋划，巩固发展基础，提升发展实力，在做好加工业、服务业、旅游业的“接二连三”文章上持续发力。

集团党委书记、董事长赵尚森强调，实现高质量发展要求我们必须忠诚向党、砥砺前行，必须勇于担当、一往无前，必须落叶知秋、一心为民，必须清晰工作重点、狠抓落实。

最后，普农集团一届六次会议在《国际歌》中胜利闭幕。