4月10日,金禾公司组织全体职工开展了第一季度全口径库存盘点。本次盘点覆盖中心仓库及观澜逸品门店所有存货单元,采取“静态盘点、全员上阵、逐物核对”的方式,历时一天,圆满收官。
一是全员参与,分片包干。上午8时,公司暂停所有出入库工作,全体职工按照各自负责区域,同步启动盘点。仓库与门店两线并行。运营门店采取边运营边盘点模式,不影响门店常规销售。对陈列区、后仓区、促销堆头、赠品架、冷藏展示柜等所有点位进行地毯式清点。每件商品均逐一核对,临期商品、破损包装、已拆封展示品单独登记造册,由盘点职工签字确认。

二是彻底盘点,逐物核对。门店仓库实行“货位—标签—实物”三对照,长期呆滞物资现场拍照留底。观澜逸品门店对高频周转的大米、菜籽油等核心品类实行“一物一码、两人同点”——一人扫码读数,一人复核查验。赠品及物料区单独开列清单,与销售系统赠品发放记录逐笔勾对。经过近8小时连续作业,所有盘点表经初盘、复盘两道工序后统一录入系统,并随机抽取10%的货位进行交叉复核。


三是账实相符,资产健康。盘点结果显示,公司整体账实相符率较佳,无重大盘盈亏事项。门店临期商品已转入促销或报废流程,仓库呆滞物资清单已提交门店管理处理。
四是巩固成果,持续改进。针对盘点中发现的门店赠品台账更新不及时、退换货暂存区标识不清等问题,已当场责成整改,并纳入次月日清日结考核。金禾公司将继续保持“全员参与、彻底盘点”的务实作风,持续提升库存管理水平。
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