为全面复盘总结2026年1—4月经营运行情况，精准研判当前发展形势，细化部署下一阶段重点工作，5月9日下午，普农集团2026年1—4月经营形势分析会顺利召开。集团公司总经理童元桢主持会议，集团领导班子成员、各子分公司及相关部室主要负责人、全体财务人员参会。
会上，经营管理部全面汇报了各子公司1-4月主要经营情况、当前存在的问题短板及下一步工作建议措施。农服、发投、桑田、金禾四家公司负责人依次作工作汇报，详细阐述了各自当前经营情况、存在问题及后续工作计划。
集团公司党委副书记徐国东、副总经理王仕庆、方卫、何永红结合分管领域工作，分别对各子公司经营管理、项目推进、风险防控等工作提出明确要求，针对性部署下一阶段重点任务。
会议最后，集团公司总经理童元桢作总结讲话，就下一步生产经营工作提出三点要求：一是要肯定成绩、正视差距。客观复盘阶段工作，既要坚定发展信心，也要直面问题短板，找准突破方向；二是要聚焦目标，精准发力。要聚焦重点项目建设、品牌打造提升、市场开拓攻坚等关键环节，靶向施策、精准发力，确保各项工作高效推进、落地见效；三是要强化担当、改进作风。压紧压实工作责任，锤炼务实过硬作风，以更强的责任担当和执行力推动各项工作顺利完成。
此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为集团接下来高效推进各项经营工作、稳步实现年度发展目标提供了有力保障。（经营管理部 苏建军供稿）
扫一扫在手机打开当前页
