5月12日，集团公司总经理童元桢、副总经理何永红带队，深入各分公司开展汛前专项检查，重点巡查各分公司防汛责任堤防段及防汛物资仓库储备管理情况，水工部副部长周宏进随同检查。
检查组一行沿堤防徒步踏勘，逐段查看堤身、堤坡、堤顶管护现状，仔细排查堤身破损、杂草丛生、沟道淤堵及白蚁蛀蚀等隐蔽安全隐患，现场指出问题并明确整改标准与完成时限。随后前往防汛物资仓库，检查防汛麻袋、土工布、砂石、木桩等物资，要求仓库物资规整堆放、定期盘点保养，确保储备充足完好、随时可调可用。
巡查期间，集团公司领导针对年度防汛工作提出四项举措：一是压实堤防包干责任，明确责任到人到岗。各分公司需清晰划分堤防责任段，落实分段包干与专人管护，将日常巡堤查险、隐患排查整改细化到具体人员，常态化开展巡查，杜绝走过场、留死角；二是合理统筹防汛专项资金，优化拨付流程，优先保障堤防维修、白蚁治理、物资添置等刚需支出，确保基层防汛工作有序推进；三是主动加强与属地政府、水利及应急部门的沟通对接，强化地企联动协作，完善联动处置机制，提升汛期协同抢险能力；四是优化堤防巡查方式，引入无人机辅助巡堤，补齐人工巡查短板，提高隐患排查效率，持续提升堤防管护水平。
下一步，水工部将严格落实本次巡查要求，紧盯堤防安全重点，逐项推进整改任务，抓实白蚁防治、物资储备、日常巡查等备汛工作，持续夯实防汛基础，全力保障集团公司安全平稳度汛，助力农业丰产丰收。（水工部 胡丽娟供稿）
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