为破解公司数字渔业工厂当前设备缺陷、养殖周期长、效益不佳、折旧成本高的发展困局，探索水产养殖高质量发展新路径，2026年5月25日，普济桑田公司负责人吴胜华、水产板块负责人郝迎虎一行，清晨六点便驱车300余公里，赴浙江省湖州市德清县“共富数字渔仓”项目基地，实地考察学习工厂化循环水养殖先进经验，以“单日往返”的务实作风，为企业水产养殖板块破局攻坚、提质增效寻方问路。
德清“共富数字渔仓”项目是国内智能化设施渔业的标杆实践，项目总投资约2.4亿元，总用地面积700亩，建有智能养鱼蜂窝池3000个，养殖能力相当于传统养殖3000亩，年产值可达2.74亿元，可带动增收农户400余户，以“村集体折股量化 固定比例分红”“国企基建-农户租赁-运营方主导”“众筹共养”“飞地抱团”等特色模式，实现了产业增效、集体增收、农户致富的多方共赢，为设施渔业的规模化、数字化发展提供了可复制的先进经验。
考察组一行先后参观了项目展厅、工厂化养殖车间，详细了解项目的规划建设、运营模式、技术路径及经济效益。在基地的示范车间内，标准化、智能化的养殖池整齐排布，设施化渔电共生系统、仿生养殖技术的应用，实现了低碳低成本的反季节、标准化养殖，大幅降低了养殖成本，提升了运营收益。基地负责人介绍，项目通过光伏清洁能源与养殖系统的深度融合，打造了绿色高效的循环水养殖体系，有效破解了传统养殖受季节、气候、环境限制的难题，实现了全年稳定的优质水产品供应。
在交流环节，考察组重点围绕工厂化黄鳝养殖的可行性展开深入调研。现场考察了小规模工厂化养殖越南黄鳝的示范场景，详细了解了越南黄鳝与国内本土黄鳝的养殖差异：越南黄鳝生长速度更快、对养殖环境要求相对宽松、养殖密度高、换水量需求少，具备显著的养殖优势，但目前国内尚未形成规模化养殖体系，市场认可度仍待培育。吴胜华一行就黄鳝工厂化养殖的技术难点、饲料供应、市场前景、成本控制等关键问题，与基地运营方、技术团队进行了深入探讨，同时详细了解了基地加州鲈鱼吊水养殖的成熟经验，为普济桑田现有渔业工厂的优化升级寻找借鉴思路。
“此次德清之行，既是一次对标先进的学习之旅，更是一次破局攻坚的寻路之旅。”考察组认识到，德清“共富数字渔仓”项目在模式创新、技术应用、效益转化上的先进经验，为普济桑田破解当前数字渔业工厂的发展困境提供了重要参考。下一步，公司将结合自身实际，认真梳理本次考察成果，深入分析工厂化黄鳝养殖的可行性与市场前景，借鉴基地现有的养殖设施、循环水利用、数字化管理经验，优化现有渔业工厂的设备配置与运营模式，着力破解成本高、周期长、效益低的难题，推动水产养殖板块实现转型升级，为集团现代农业产业高质量发展注入新动能。（普济桑田 吴胜华供稿）
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