为全面总结上半年工作成效，查摆问题短板，精准部署下半年及月度重点工作，7月10日下午，种子公司召开全员年中工作复盘会议，各部门依次汇报阶段性工作总结及下半年工作计划，公司领导统筹部署下一阶段发展任务。
会上，各部门围绕上半年工作总结和下半年工作计划、6月份工作完成情况及7月份工作安排逐一作详细汇报。办公室重点汇报了年度项目推进、人事管理、繁种合同签订、综合台账完善、上传下达、实验室检测及财务保障等日常统筹工作。生产加工部汇报了选种线、烘干设备维保、仓储保管、安全生产宣导及厂区环境整治等工作。销售部全面复盘上半年种子销售业绩，梳理种子售后处置情况，优化后续服务保障方案。科研部详细汇报试验田与大田管护、联合体品种区试、试验方案执行、数据记载及哈勃合作的50个新品种评比试验开展情况。各部门剖析了存在的问题和改进措施，汇报了下半年工作计划。
公司领导分别对各部门上半年整体工作态势给予点评，并对下半年重点工作进行了全面部署。公司将着力打造标准化育种示范基地；开展新引进油菜新品种“普济油1号”下半年小面积繁种示范；持续完善销售渠道建设，严控种子质量，力争下半年收购合格水稻种子粮800万斤，为明年完成超过500万斤良种销售目标打牢基础；提速推进色选机等项目建设；依法合规开展粮食贸易；落实统一供种工作，统筹做好各分场及大户服务保障；持续升级厂区整体环境面貌。
会议最后，杜玉林经理着重强调全员要坚守诚信、质量、保密、安全、学习、廉洁意识，筑牢企业经营发展底线，夯实管理根基，以严谨务实的作风、真抓实干的态度，全力冲刺年度各项工作目标，推动公司种业高质量发展。（种子公司 卢玠供稿 杨晓伟审稿）
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